Nicht die Krise ist das Problem – sondern die Bewegungsunfähigkeit davor. Diese Masterclass zeigt, wie Organisationen durch kontinuierliche Veränderungsfähigkeit krisenfest werden, statt im Ernstfall zu erstarren.

Tagesablauf

08:30 – 09:00 | Check-in: Informelles Ankommen (Networking & Frühstücksbuffet)

09:00 – 12:15 | Vormittag

Block 1: Krise als Verstärker organisationaler Muster – Impuls: Was Krisen mit Wahrnehmung, Macht, Zeit und Führung machen. Der Drift zu Direktivität. Übung: Krisen-Heatmap (TZI-inspiriertes Mapping: ICH – WIR – AUFGABE – KONTEXT), Erste Diagnose der eigenen Krisenanfälligkeit

Block 2: Surfing Transformation als Präventionslogik – Impuls: Surfing Transformation-Prinzipien & Denkmodell, kleine Schritte statt Kraftakte. Übung: Change-Zonen erkennen (Was muss stabil bleiben? Wo ist Bewegung nötig?), Klarheit über dosierbare Veränderung

12:15 – 13:15 | Premium 3-Gänge-Menü

13:15 – 16:00 | Nachmittag

Block 3: Von Aktionismus zu steuerbarer Bewegung – Impuls: Inkrementelle Planung unter Unsicherheit, Spannungsfelder führen statt auflösen. Übung: Minimum Viable Change an realen Themen der Teilnehmenden, Konkrete Surf-Moves für den Alltag

Block 4: Führung in permanenter Bewegung – Impuls: Führung als Stabilitätsanker, Entscheidungen vereinfachen, psychologische Sicherheit im Wandel. Übung: Führungsrollen im Dauerwandel reflektieren, Persönliches Führungs-Reflexionsbild

Block 5: Transfer & Krisenfestigkeit systematisch erhöhen – Surfing Canvas: 3 strukturelle Hebel, 3 Führungsroutinen, 3 Stop-Doing-Entscheidungen. Persönlicher 90-Tage-Transferplan

16:00 – 16:30 | Rückblick auf den Tag & Abschluss

Das nehmen Sie mit:

✓ Ein integriertes Modell: Change in der Krise × Surfing Transformation
✓ Werkzeuge: Landkarte der Change-Hebel und ihrer Logiken, Kaizen Methoden in der Krisenprävention, Change-fitte Kommunikationskanäle
✓ 3 Tipps für konkrete Führungsroutinen im Dauerwandel
✓ Einen persönlichen Umsetzungsplan für mehr Krisenfestigkeit
✓ Zertifikat: „Fit für die Krise – Masterclass“

Thomas Lenz, MBA
Co-Gründer Change Labor Wien

Mag.a. Irene Kernthaler-Moser
Facilitatorin und Co-Gründerin Change Labor Wien