In dritter Generation bereitet sich der Sohn von Frau Haas-Blaha, Mag. Marcus Haas auf die Übernahme vor.
 von links nach rechts: Mag. Marcus Haas, Matthias Haas, Ing.Christine Haas-Blaha, Gabriele Blaha, Mag. Ing. Friedrich mit Gattin Alexandra Blaha trend / © René Prohaska |
1933 Die Anfänge
Der Gründer Franz Blaha (1913 - 1999) stammte aus einer bäuerlichen Familie aus der Gegend St. Pölten (Niederösterreich).
Als jüngster Sohn musste er vom Hof und begann mit 16 Jahren eine Lebensmittel-Kaufmannslehre in Wien. Mit 18 Jahren kaufte er seinem Lehrmann das Geschäft ab und begann den Aufbau einer Lebensmittelkette zu organisieren.
Der zweite Weltkrieg machte alles zunichte und Franz Blaha fand sich nach dem Krieg in Linz (Oberösterreich) wieder. Dort begann der Neustart mit einem ganz anderen Produkt: Gartenmöbel.
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| Franz Blaha | Die erste eigene Firma: Ein Lebensmittelgeschäft im 10. Wiener Gemeindebezirk |
1948 - 1960 Bunte Gartenmöbel aus Linz
Ihre Besonderheit: Erstmalig waren Gartenmöbel in vielen Farben erhältlich, die Freude und Farbe in den damaligen Alltag brachten.
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Mit dem Erfolg wuchs das Sortiment, ein neues Produktsegment wurde erschlossen:
Blaha Sitzmöbel - von Drehstühlen bis zum Wohnbereich. Schon damals war das Hauptziel eine möglichst große Produktvielfalt, um für alle Bedürfnisse die optimale maßgeschneiderte Lösung anbieten zu können.
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1960 - 1962 Werk Korneuburg
Ankauf, Ausbau und Übersiedlung in das neue Blaha-Werk in Korneuburg bei Wien.
Gesamtfläche: 115.000 m²
Überdachte Fläche: 12.000 m²
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1971 Start Büromöbelproduktion und Ausgliederung Gartenmöbel
Blaha beginnt die Produktion von Büromöbeln. Die Gartenmöbel werden in ein eigenständiges Unternehmen ausgegliedert. www.blaha-gartenmoebel.at.
Seither prägt eine rasante Entwicklung die Firmengeschichte. Blaha entwickelte sich vom Sitzmöbelproduzenten zum Hightech-Büromöbelanbieter mit Just-in-time-Lieferung und umfassender Beratung.
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1980 Mag. Ing. Friedrich Blaha
übernimmt die Geschäftsführung von seinem Vater Franz Blaha.
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1989 1. Meilenstein "Der neue Showroom in Wien"
Als erster Büromöbelanbieter gestaltet Blaha nicht nur den Arbeitsplatz, sondern entwickelt umfassende Raumkonzepte nach dem Prinzip "Lebensraum Büro". Der Slogan dazu: "Blaha für mehr Kultur im Büro"
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1995 2. Meileinstein "Unsere Kernkompetenz: Ergonomie im Büro"
Für Blaha waren Ergonomiegrundsätze schon immer ein zentrales Unternehmensanliegen. Sämtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Bereich der Büroplanung und -einrichtung werden kontinuierlich hinsichtlich ergonomischer und rechtlicher Aspekte geschult und sind Geprüfte Arbeitsplatzexperten oder Geprüfte Büroplaner im Rahmen der Mensch und Büro Akademie.
Im Jahr 1995 wurde das Fachbuch "Der Mensch am Bildschirmarbeitsplatz" im Springer-Verlag herausgegeben, welches erstmals eine aktuelle und umfassende Darstellung der Bildschirmarbeit aus gesundheitlicher, rechtlicher und ergonomischer Sicht in Österreich war.
Im Jahr 2001 erschien ein weiteres Fachbuch unter dem Titel "Trends der Bildschirmarbeit" in der die neuesten ergonomischen, planerischen und gestalterischen Erkenntnisse von 31 Autoren umfassend dargestellt werden.
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1996 3. Meilenstein "Die fraktale Fabrik" - Unsere neue Unternehmensphilosophie"
Einführung in Just-in-time-Lieferung. Produktion, Lieferung und Montage individueller Büromöbellösungen innerhalb von 9 Werktagen. Ermöglicht wird dies durch das Prinzip der fraktalen Fabrik mit eigenverantwortlichen Teams und einer bedarfsorientieren Fließfertigung. Auf Teile- und Fertigwarenlager wird konsequent verzichtet.
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2001 4. Meilenstein Eröffnung des "Büro Ideen Zentrum (BIZ)"
Innovation und Kommunikation - die Werte des Unternehmens finden in der Architektur und im Design des BIZ ihren Ausdruck. Mit dem Büro Ideen Zentrum setzt Blaha neue Maßstäbe bei Beratung, Planung und Präsentation. Das futuristische Gebäude wurde nach einem Entwurf von Eichinger oder Knechtl und einer innovativen Showroom-Dramaturgie von Friedrich Blaha und Dr. Christian Mikunda am Firmenstandort Korneuburg realisiert. Einzigartig in Europa werden auf über 3.500 m² innovative Büro- und Arbeitsplatzlösungen präsentiert. Materialien, Farben und Designs können in natura erlebt werden.
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2002 Gründung des Forum.21
Blaha schafft eine innovative Kommunikationsplattform, auf der unabhängige Experten Ihr Wissen und neueste Erkenntnisse aus dem weitgestecktem Bereich Büro vermitteln. Seminare und Vorträge zu aktuellen Themen rund um das Leben im Büro werden in einer eigenen Veranstaltungsreihe präsentiert. 15.000 Besucher und Seminarteilnehmer in fünf Jahren unterstreichen den Erfolg der Blaha Initiative.
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Für kaufmännische und technische Schulen (HASCH, HAK, HTL, HBLA) und für Universiäten und Fachhochschulen werden maßgeschneiderte Firmentage mit angeschlossener Werksbesichtigung angeboten.
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Abendveranstaltungen und Events ergänzen die Forum.21-Aktivitäten
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2002 Study Office - "Der erste Schul-Arbeitsplatz"
Blaha erobert mit qualitativ hochwertigen und ergonomisch optimalen Schulmöbeln einen neuen Absatzmarkt.
In Zusammenarbeit mit namhaften Ergonomie-Experten, Professoren und Schulen entstand ein Lernmöbel, das nach den Bedürfnissen der Schüler und Lehrer von heute maßgeschneidert wurde.
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2004 "Design-Optionen": Ein neuer Produkt- und Dienstleistungsbereich entsteht.
Blaha Beratungsnetzwerk & "Create your own office". Im koordinierten Zusammenwirken von Experten werden komplett individuelle Büromöbellösungen verwirklicht. Alle Aspekte von Design, Materialien über Farben und Formgebung bis zur Organisation sind individuell spezifizierbar. Alle Anforderungen - von firmenspezifischen Arbeitsprozessen bis Unternehmens-CI - sind eingebunden. Das Ergebnis: Kundenlösungen in neuen Dimensionen.
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2007 5. Meilenstein "Design-Kompetenz"
Zuletzt wurde im Herbst 2007 der 5. Meilenstein Design gestartet, der es zum Ziel hat unseren Kunden noch bemerkenswertere Produkte anzubieten.
Im Rahmen unseres auf 5 Jahre angesetzten Meilenstein-Programmes werden wir die Marke Blaha mit der Kernkompetenz Design aufladen.
Gab es in der Vergangenheit schon anspruchsvolle Projekte mit externen Designern wie René Chavanne (Adolf Loos Staatspreisträger für Design 2005), wurde 2007 ein eigenes Design Team zu diesem Zweck ins Leben gerufen. Hier erfolgt die Neuausrichtung und Definition der Produktgestaltung und der Designstrategie.
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 Tischsystem "Spirit" |
 Staatspreis 2005 "Justincase" |
Blaha spezifische Designelemente und Prozesse werden weiterentwickelt und das sichtbare Zeichen am Markt sein.
Für die Design- und Produktentwürfe bedient sich Blaha interner und externer Designer und Entwickler.
Erfolgreich war die Franz Blaha Sitz- und Büromöbelindustrie GmbH mit ihrer Schrankserie EGO beim „red dot design award 2010“: Das Familienunternehmen hat den begehrten „red dot“ gewonnen. Der red dot design award zählt zu den international anerkanntesten Wettbewerben, dessen Auszeichnung, der red dot, als Qualitätssiegel für gutes Design in Fachkreisen hoch geschätzt wird. In diesem Jahr stellten sich 12.000 Anmeldungen aus 60 Nationen einer 30-köpfigen Jury.
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2007 - 2010 Ausblick: Ausbau des Netzwerkpartner-Konzepts
Das Blaha-Konzept eines wissensbasierten, technologieorientierten Unternehmens wird weiter ausgebaut und über die bisherigen fachlichen und räumlichen Grenzen ausgedehnt. Im Fokus sind neue Lösungswege, die sich durch kooperierende Partner ergeben.
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Die Blaha-Strategie
Die auf zwei grundsätzlichen Erkenntnissen basierende Blaha-Unternehmensstrategie wird konsequent fortgeführt und ist die Grundlage der Unternehmensentscheidungen:
Für den Markt:
Konsequente Schaffung von Produkten mit signifikanten Mehrnutzen für den Kunden
Für die Mitarbeiter:
Entwicklung zur Selbstorganisation in Form von Teams.
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