sanofi-aventis

Identitäts-stiftende Komplettlösung

SANOFI - AVENTIS: BEGEGNUNGS- UND KOMMUNIKATIONSARCHITEKTUR

Durch die Architektur der Räume, durch die Gestaltung der Büros, die Auswahl der Möbel und vor allem auch durch integrierte Kommunikationszonen werden unsere Büros zu einem Lebensraum für die Mitarbeiter. Die Unternehmenskultur kann somit auf allen Ebenen erlebt werden, die Mitarbeiter identifizieren sich verstärkt mit dem Unternehmen und so kann ein völlig neuer Lösungsansatz erarbeitet werden, mit dem das Unternehmen von Innen gestärkt und erfolgreicher wird!

 Mag.Ing. Friedrich Blaha über die Grundsätze seines Unternehmens.

Auf diesem Grundsatz aufbauend entwickelte Blaha im März 2005 eine völlig neuartige Büroeinrichtung für das führende Pharmaunternehmen sanovi-aventis, die nach dem Zusammenschluss der Unternehmen Sanofi-Synthelabo und Aventis Pharma besondere Herausforderungen erfüllen musste. In diesem wissensbasierten Unternehmen ist die  Kommunikation - nach Innen und Außen - einer der Eckpfeiler, die von Blaha auch in die Gestaltung der Büros übernommen wurde.

Die neu gestaltete Blaha Lösung spiegelt einerseits die Unternehmenskultur wieder, ist andererseits von der Möblierung auf Kommunikation fokussiert und fördert mittels der individuellen Ausstattung jedes Arbeitsplatzes hinsichtlich der Arbeitsanforderungen und einer persönlichen Farbgestaltung an jedem Arbeitsplatz, die dem Feng Shui Konzept des Bereiches angepasst wurde, auch die Individualität der Mitarbeiter.

Die Empfangshalle und Tea Points sind Lösungen, die für die Mitarbeiter den nötigen Austausch bieten und für Kunden die Unternehmenskultur erlebbar machen.

Eine unserer wesentlichen Säulen ist die Unternehmenskultur, der inspirierende Dialog der Mitarbeiter. Um dieses Potential optimal nutzen zu können und um die beiden Unternehmenskulturen zusammenzuführen, war es uns ein besonderes Anliegen bei der Gestaltung der Büros diese Aspekte mitbedacht zu wissen. Die Blaha Lösung ist für unsere Mitarbeiter nicht nur Ansporn um motivierter zu arbeiten, vielmehr fördert sie auch die Kreativität, die Initiative und die Solidarität unserer Mitarbeiter.

Ing. Walter Heider, Director Supply Chain und Projektleiter